浅谈PMO的工作思路

浅谈PMO的工作思路

网友转载 2017/12/29 9:46:16

通常来说,既然要建PMO这样一个专门机构,就必须放到比较高的高度,否则,在项目里,就很容易沦为项目助理之类的角色。如果企业将项目管理能力视为核心管理能力之一,不仅仅希望不断提高项目经理的个人技能,而是将组织整体的项目管理能力建设作为目标,那么,对PMO的 定位至关重要,其工作职责、考核指标均取决于其定位。

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全部评论(4)
  •     1楼
    2019/5/31 16:50:10 匿名
    东方故事
  •     2楼
    2019/3/12 19:37:56 匿名
    怎么下载呢
  •     3楼
    2019/3/12 19:37:43 匿名
    哈哈哈
  •     4楼
    2019/3/12 19:37:29 匿名
    666

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