项目办公室的职责

项目办公室的职责取决于企业的具体需求，而且会随同这些需求的变化不断调整。通常，项目办公室被定位为企业项目管理的业务支持机构或内部咨询机构，其主要职责包括：

（1）开发和维护项目管理标准、方法和程序；
（2）为企业提供项目管理的咨询和指导；
（3）为企业提供合格的项目经理；
（4）为企业提供项目管理培训；
（5）为企业提供有关项目管理的其他支持。

项目办公室的职责可进一步细化。下表所列的是项目办公室的一些具体职能，供参考。