项目经理需具备的大部分素质

当项目办公室收到了派一名合格的项目经理去运作一个项目请求时，项目办公室应该有能力审阅一份侯选人名单并从中找出最适合该项目的人选，这就意味着项目办公室需要开发一个数据库，列出本组织中所有项目经理的资历。
   挑选合适的人选意味着找到既有管理才能又有技术技能的人才。研究表明，最好的项目经理具备以下所列的大部分素质：

▲能够理解人们的需求；

▲重视细节；

▲对项目有强烈责任心，愿意根据工作需要为项目付出努力；

▲有能力处理挫折和失望以及不明确的问题；

▲明确组织的目标；

▲目标导向并充满热情；

▲具有扎实的商务技能，包括成本意识；

▲具备良好的谈判技能；

▲思想成熟，知道如何影响他人。