团队合作难,归根到底是老板领导力不行

试想一下这样两家公司:第一家是一个零售连锁店,在全球拥有数百家分店——富于创新,但本质上还是一个销售平台;第二家则是一家医院,主攻世界上最具破坏性的各类癌症。在你看来,哪家公司的员工会更加敬业?如果你选的是后者,因为它致力于挽救生命,你不会是少数。然... 阅读全文

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如何制定项目PMO战略计划?

组织必须确定长期的运营目标,建立项目管理办公室,然后制定符合公司目标的项目管理办公室战略计划,这是非常重要的。战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳固的公司级战略计划,就... 阅读全文

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没有不好的员工,只有不好的经理人

导语:员工是否敬业,与经理人对管理的认知水平有很大关系。有句话说的很好,「没有不好的士兵,只有不好的将军」。在组织管理中也有同一个道理,没有不好的员工,只有不好的经理人。1一半的职场人士曾为了离开上司而离职根据全球知名的民意测验和商业调查公司盖洛普最... 阅读全文

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“让你更值钱”的八个项目管理习惯

《高效能人士的七个习惯》一书中说:一个人一天的行为中,大约有5%是非习惯性的,而其他95%的行为源自习惯。这几乎等于说,是习惯,而不是逻辑,决定了我们的一生。好习惯就相当于把自己认同的逻辑,通过反复练习写入了直觉的反射脑中,成为自然而然的习惯,让你在... 阅读全文

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八招让新成员快速融入项目团队

我们知道,人对于陌生的环境或多或少总会有一种“恐惧感”;新加入项目团队的项目成员也不例外,他们往往对老成员有一种“敬畏感”。  如果新成员的这种感觉持续时间过长或不能消除,则将会在很大程度上影响项目团队的绩效。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一... 阅读全文

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PMO要如何突围

我们在很多文献和论著中都可以看到PMO能发挥很好的作用,但在现实组织中,总是事与愿违,在各类项目组织里,PMO的生存都比较艰难,使得很多组织在怀着一股热情设立PMO没多久后,又取消PMO或者淡化PMO的职责。  所以如何设立PMO,并能很好地发挥其作... 阅读全文

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项目PMO战略计划如何制定?

战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳固的公司级战略计划,就有了所有项目管理办公室倡议应赖以看齐和衡量的蓝图。组织必须确定长期的运营目标,建立项目管理办公室,然后制定符合... 阅读全文

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PMO应该掌握的质量管理

质量基准对于项目管理而言是三大基准之一,质量管理也是不可或缺的基石,在不同类型的项目中质量验收通过是必要的。质量管理是贯穿整个PMO项目管理工作和全项目生命周期中的。  项目管理是依赖于团队的一项管理活动, PMO质量管理除了依赖于测试同学以外,还依... 阅读全文

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如何让PMO成为项目经理的家

每一个项目经理都是折翼的天使,来到世间背最重的锅,吵最难的架。项目顺利时,项目经理半夜下班;项目不顺利时,项目经理不下班。  为了帮助如此艰难的项目经理减轻负担,PMO(项目管理办公室)成立了。话虽如此,很多PMO却走上了管理和限制项目经理的不归路。... 阅读全文

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PMO在信息化项目的作用 

全面信息化设置项目办公室对项目进行支持和管理,对项目实施起到重要促进和保障作用,首先在日常管理方面起到重要作用,在项目收发文、考勤考核、会议管理、活动管理、办公场所管理方面做了大量工作。其次,在项目的管理方面,完成了计划的协调、汇总与沟通,项目方案制... 阅读全文

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