[2015.4.17] 深圳“PMO最佳实践”研讨会

网友转载 2015/2/2 10:32:10

随着项目管理在中国的普及深入，更多企业开始意识到项目管理办公室PMO的价值，但是对于大多数中国企业来说，PMO或正处于筹建起步阶段，或正处于磨合完善阶段，对于PMO的组建、运行缺少可借鉴的理论支持和历史经验。

在PMO的实际运营中，企业常常会面临这样的难题：

—如何定义和完善PMO的职能？

—在起步阶段，PMO应该做什么？

—怎样的PMO工作模式才是有效的？

—项目管理人才的培养非一朝一夕之功，如何一步步规划？

—企业项目多且杂，怎样才能管控到位？

—PMO工作一直是摸着石头过河，有没有成功的企业PMO运作经验可以借鉴？

网站文章版权归原作者所有，如有认为侵权请联系我们，将于1个工作日内作出处理！

全部评论(0)

验证码：

这些文章可能对您有用