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案例分析:企业PMO如何合理设计?
随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方法与开发流程已不能适应发展的需要,公司职能式组织管理结构与项目型企业的矛盾日益突出。如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有效控制追踪与评估项目变更,改进公司原有标准和流程, 提高企业的...
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案例分析:企业PMO建设原则与设计
如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有效控制追踪与评估项目变更,改进公司原有标准和流程, 提高企业的项目管理成熟度, 成A公司哑待解决的问题。A公司是一个以建设地产项目为主的中型企业。随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方...
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