随着项目管理理念日益深入人心，很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门，但在实际运作中由于PMO的定位、公司组织结构、PMO人员自身素质等方面的原因，PMO作用发挥得不尽人意。为了避免项目经理单兵作战，迫切需要建立高效运营与管理的PMO，建立规...阅读全文

为了确保房地产企业在多项目环境下的战略实施，项目管理办公室从三个层次等级上实现对项目群、项目组合管理的整合，通过项目组合、项目群和项目管理办公室(PMO)的相互作用。从本质上来看，项目管理办公室是实现以项目为主导的项目型房地产企业中项目组合管理、项目...阅读全文

如今，各个企业在全球范围内寻找合作伙伴、运作项目，顾客们希望更加迅速、便宜地得到高质量的商品，竞争无疑是激烈的。目前我们国内很多企业由于一些不通用，不规范的项目管理方法在满足企业新产品迅速上市的目标方面越来越缺乏效率，越来越多的企业开始学习和引进国际...阅读全文

很多企业在实施项目管理过程中存有不少的问题，为此给企业造成了不必要的财产损失。由于人们对项目管理办公室的定义尚未达成共识，对项目管理办公室的重要性认识不足，为此，本文旨在辨析项目管理办公室的基本内涵，分析其在提升企业竞争力方面的重要作用，并简要探讨项...阅读全文

我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，往往这类型的企业，是最缺乏项目管理的，是最需要提高项目管理水平的。中小型企业，一般是指50人以上，300人以下的以软件或系统集成为主业的企业。以我所见的而言，大部分企业...阅读全文

我在一家中小型IT企业的研发部门负责公司研发部的管理工作，包括研发部规章制度、流程、模板的制定和研发项目的统筹管理工作。2012年初，我觉得这种现状不能再持续下去了，应该引入国际先进的项目管理的思想和模式并进行本土化。由于公司领导都是技术出身，在项目...阅读全文

项目管理办公室出现于20世纪90 年代初期。在欧美企业内部推行项目管理的同时也开始搭建项目管理办公室(PMO)，也称项目办公室(PO)或项目支持办公室(PSO)。项目办、资源库等都是传统意义上的项目办公室(PO)，它的出现可能是由于企业临时性任务的出...阅读全文

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不...阅读全文

对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。从表面上看，这种服务似乎微不足道。我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。你只需要让项目经理按照一定的...阅读全文

许多在技术上有竞争力的PMO不能够通过专注于技术、数据和过程来最大化自身对它们母组织的价值，把那些PMO的价值感觉从简单地被看做一个“管理总部”(administrative overhead)变为一个有价值、基本的组织资源是可能的，只要通过适当的沟...阅读全文

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