项目管理是保证项目被正确的执行，而项目群管理是保证正确的项目被执行。在高层次的项目群管理中，还包括编制候选项目目录，开发用于多个项目选择时的选择和评分的标准，采用直观的显示、比选模型方法分析的方法来确认和平衡多个项目。什么是项目群管理呢？它可以被定义...阅读全文

PMO如果在管理中树立服务意识，明确自己提供的产品与服务，通过建立组织级项目管理体系，可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。在很多企业，研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪，认为其不熟悉业务流程与技术、经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料...阅读全文

项目管理办公室，也称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，是企业设立的一个职能机构名称，英文缩写简称：PMO。PMO是组织内部项目管理最优实践的中心，是组织提高项目分析、设计、管理、检查等方面能力的关键资源。PMO是为创造和监督整个管理系统而负责...阅读全文

我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。因为，对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。从表面上看，这种服务似乎微不足道。毕竟，你只需要让项目经...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。通过项目办公室，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理...阅读全文

企业在组织框架中设立项目管理办公室（PMO）是一个有效的解决方案，既可解决项目的一次性与企业永续性之间的矛盾，又可解决快速进入市场与保持市场份额之间的矛盾。项目已成为企业实现发展战略目标的重要工具。企业在运行多个项目的同时，也引发了管理问题。设立临时...阅读全文

在项目管理领域以及许多组织中，项目管理办公室（Project Management Office，PMO）成为讨论最热烈的话题之一。许多公司都在建立称为“PMO”或“项目管理能力中心”的机构，市场上也出现了很多对PMO 提供支持的软件产品。PMO正在...阅读全文

尽管有证据表明,越来越多的1T企业开始谋求通过建立项目管理办公室的方式来改善自身的项目管理体系"但我们应该认识到,项目管理办公室并不是所有企业都适用的灵丹妙药"并不是说IT企业只要建立了自己的项目管理办公室就可以应对在项目管理方面...阅读全文

项目管理办公室已经被实践证明为一种企业组织项目管理的一种原则而不是一种强制项目适应的官僚机构。这种原则逐渐成为越来越多企业的工作途径,不论是惠普、IBM、摩托罗拉这样的大公司还是一些刚刚起步的小公司,每个企业都在选择适合自己的组织和原则。而究竟什么样...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。通过PMO，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理支持...阅读全文

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