PMO资源-PMO经验库

如今，各个企业在全球范围内寻找合作伙伴、运作项目，顾客们希望更加迅速、便宜地得到高质量的商品，竞争无疑是激烈的。目前我们国内很多企业由于一些不通用，不规范的项目管理方法在满足企业新产品迅速上市的目标方面越来越缺乏效率，越来越多的企业开始学习和引进国际... 阅读全文

我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，往往这类型的企业，是最缺乏项目管理的，是最需要提高项目管理水平的。中小型企业，一般是指50人以上，300人以下的以软件或系统集成为主业的企业。以我所见的而言，大部分企业... 阅读全文

我在一家中小型IT企业的研发部门负责公司研发部的管理工作，包括研发部规章制度、流程、模板的制定和研发项目的统筹管理工作。2012年初，我觉得这种现状不能再持续下去了，应该引入国际先进的项目管理的思想和模式并进行本土化。由于公司领导都是技术出身，在项目... 阅读全文

许多在技术上有竞争力的PMO不能够通过专注于技术、数据和过程来最大化自身对它们母组织的价值，把那些PMO的价值感觉从简单地被看做一个“管理总部”(administrative overhead)变为一个有价值、基本的组织资源是可能的，只要通过适当的沟... 阅读全文

项目管理办公室（Project Management Office，PMO）即是新时代项目管理发展的最新产物。PMO作为项目管理发展的新潮流，已为国内外广泛关注和研究。21世纪是知识和信息化的时代，更是资源运用效益化的时代，项目管理的发展体现出与时代... 阅读全文

2015年3月12日，由深圳市砺志企业管理咨询有限公司和产学研联盟总秘书处（深圳市南山科技事务所）合作开展的《项目管理核心与困境突破》公益培训在南山知识服务大楼火热举办。来自清华大学深圳研究生院、深圳奥萨制药有限公司、广东南粤银行深圳分行、深圳市前海... 阅读全文

为了避免项目经理单兵作战，迫切需要建立高效运营与管理的PMO，建立规范的组织级项目管理体系，使得项目管理真正植根于企业，公司的战略通过项目能够分解与落地。随着项目管理理念日益深入人心，很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门，但在实际运作中由于... 阅读全文

绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。目前PMO在实际工作中往往承担着项目考核和部门考核的... 阅读全文

对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。也就是说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。从表面上看，这种服务似乎微不足道。毕竟，你只需要让项目经理按照一... 阅读全文

PMO在进行统一管理的时候，首先就要从流程制度化下手。由于项目管理的具体工作基本上都是有各项目经理在完成，那么PMO所要完成的项目管理相关工作中，流程管理该如何进行呢?流程规范化是件很有挑战的事情，特别是针对PMO这个级别的全公司流程规范化更是如此。... 阅读全文

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