PMO资源-PMO经验库

一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失败告终，51%的项目面临着种种问题。　　形成项目失败的原因不一而同，但大部分是由于缺乏长期的需求远见，造成企业无法看清三个月或六个月... 阅读全文

企业在完整的公司治理结构之下，从完成公司权益所有者赋予的公司使命出发，公司战略所要表达的不仅仅是企业的经营战略、人力资源战略，从公司的组织结构设计上也应当表达出塑造企业竞争力的战略意图，因为组织结构本身就是企业核心竞争力的一个组成部分。为此很多管理理... 阅读全文

1.概述由于一些不通用的、不规范的项目管理方法在满足产品迅速上市的目标方面越来越缺乏效率，越来越多的组织开始关注“项目办公室”方法。本篇提出的方法不仅着眼于满足组织的短期需求，同时还对项目管理改进提出了长期的解决方案。读者将会明白如何迅速获取... 阅读全文

作者：Kent Crawford 译者：吴浩，PMU翻译组邮件：pasi_wu@263.net 合同可以说是一项巧妙的工作。如果支持项目交付的过程不正确，就会面对失败。项目管理出现的几十年，其中一部分已争论了数百年，但是在... 阅读全文

【编者按】PMO最初起源于那些需要对项目经理提供行政和管理支持的大型项目，2000年，由于许多企业的Y2K问题需要大量的协调工作量，PMO才开始走上前台。　　“PMO”通常用来指代“项目（Program或Project）管理办公室”，这个机... 阅读全文

民生银行正在从战略规划的高度入手，借助PMO有效方法，一竿子层层向下地操作银行转型民生银行科技部总经理韩玮玺是典型的北方汉子。他在北京中关村知春路理想大厦的办公室风格简洁，墙上几乎从来不挂任何饰物。但当记者最近采访他时却看到了变化——在一面墙上贴满了... 阅读全文

论文摘要：随着项目管理理念和方法的普及，企业管理项目的数量和复杂程度也日益增加，如何提升多项目环境下组织的项目管理水平正为越来越多的学者及企业界人士关注。本文首先概述项目管理办公室这一新的组织结构形式的主要类型及其作用，进一步对PMO在IT行业中的实... 阅读全文

PMO，即项目管理办公室，是项目型企业中管理和协调项目的机构。我国目前的软件企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，是最需要提高项目管理水平的，而往往这类型的企业，又是最缺乏项目管理的。　　我所说的中小型企业，是指50人以... 阅读全文

金普斯公司(Gemplus)是目前全球最大的专业智能卡制造商,其业务覆盖了智能卡应用的各个领域,其中最重要的业务之一是为全球各主要移动运营商提供全系列的手机卡片,包括从GSM网的SIM卡,到CDMA网的UIM卡及3G网络的USIM卡等. 金普... 阅读全文

最近看的一本书上说建立项目办公室是促成企业变革的有效方式，觉得很有道理，除了书中的观点之外，我还想补充以下几点：1、企业的任何变革举措都应该以项目的方式执行，才能提高成功的可能性。有很多组织（包括一些企业或政府机构）提出了一些很好的想法，甚至喊了很多... 阅读全文

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