现实中的项目管理办公室

-研究报告 编制:Brian Hobbs 邮箱:hobbs.brian@uqam.ca 主要结果汇总 本次调研主要的成果点概况: 1. 对如下部分在看法的一致性上,存在巨大的分歧: PMOs的价值 PMO的组织 必需的组织职能 2... 阅读全文

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项目管理办公室实践

1. 引言 我和一些做财务总监的朋友在聊天时,经常有人在反思过去几年中所执行的项目时十分伤心。“哪怕用很低的利率把这笔钱存到银行中,我们至少还能收回投资并赚些钱。”。他评论道,“ “我们的经理们总是逼着上新项目、进行新投资,但我们没有得到想要的... 阅读全文

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项目管理办公室

根据查阅的资料显示,项目管理办公室(PMO)出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作,而更多被企业用来“管制”项目经理,而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期,对于企业领导来说,将项目放到整个企业的运作中统一管... 阅读全文

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大话项目办公室

象大多数的故事一样,这个故事也发生在很早以前。但是当我谈起它的时候,伤疤依然疼痛。我曾经在一个软件开发团队工作过,这个团队拼命的想生产一个产品,或者是只要能使用的任何东西。由于过去项目的失败,这个团队尽管许多基础建设已经到位了,但是却缺乏成功的向导和... 阅读全文

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项目管理办公室职能之我见

项目管理办公室,顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性的活动进行跟踪、监督和报告,协调各个部门之间的关系,有时兼行使部分市场、技术、质量和财务部门的功能,确保项目最终成功。下面从软件企业的角度简单地谈一谈项目... 阅读全文

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项目管理办公室的未来

“PMO”通常用来指代“项目(Program或Project)管理办公室”,这个机构也有其它表述方式,比如“企业项目办公室”、“项目办公室”或者“战略项目办公室”。 PMO最初起源于那些需要对项目经理提供行政和管理支持的大型项目,2000年,由于许多... 阅读全文

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项目办公室应该为项目组成员提供哪些支持?

通过项目办公室,项目成员可以得到他们所需要的管理支持。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理支持内容。进度管理项目进度表让项目组成员知道了谁该做什么工作和什么时间要完成工作。这些信息通常通过计算机的进度软件来编制,想ABT Project W... 阅读全文

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项目办公室——有效管理项目的金钥匙

随着项目管理实践的发展,对项目实施的系统方法的需求也在不断增长。一些组织行动迅速,很快就接受了项目计划软件,并送员工参加项目管理培训,甚至开设项目管理学位课程。建立项目办公室是增强组织项目管理能力的有效方法。项目办公室的定义项目办公室的成员是由为组织... 阅读全文

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项目办公室——有效管理项目的金钥匙

随着项目管理实践的发展,对项目实施的系统方法的需求也在不断增长。一些组织行动迅速,很快就接受了项目计划软件,并送员工参加项目管理培训,甚至开设项目管理学位课程。建立项目办公室是增强组织项目管理能力的有效方法。项目办公室的定义项目办公室的成员是由为组织... 阅读全文

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虚拟项目办公室-互联网浪潮中的项目管理

【概述】本文概括了全球的大环境,以及环境带来的挑战与机遇,描述了企业如何运用项目管理与虚拟项目办公室,来更有效地对多个项目进行组合管理,提高项目的成功率,提升企业的项目管理的能力及核心竞争力。【关键字】项目管理 项目办公室 虚拟现实 互联网技术1. ... 阅读全文

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