PMO资源-PMO经验库

随着项目管理理念的普及与深化，建立类似PMO的部门的公司已经越来越多，从事项目管理方面的培训与咨询公司也如雨后春笋，因而经过3-5年磨练的PMO人员，除了了解企业运作基本流程与特点、熟悉产品开发及项目运行的全过程，还有较强的沟通与解决问题的能力、适... 阅读全文

有效的利用项目管理办公室,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。在IT行业，项目管理办公室(PMO)的搭建不仅仅是为多个项目组提供一个支持的信息化，更重要的是在公司中... 阅读全文

引言绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核(performance evaluation)，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。目前，PMO在实际工作中往往承担着项目考核和部门... 阅读全文

PMO如果在管理中树立服务意识，明确自己提供的产品与服务，通过建立组织级项目管理体系，可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。高级管理者的支持PMO作为高级管理层的眼睛和耳朵，必须将以总经理为核心的高级领导层作为坚实的后盾。PMO作为一个专业项目管理... 阅读全文

如今PMO的概念已经被许多项目制企业所熟知和接受，但是在相当多的公司当中，PMO团队不能服务于企业的战略价值、缺少影响力、缺少高层支持等现象也非常多见。调查一份针对750家跨国企业的调查显示，有42%的公司设有PMO团队，但其中有超过4成的公司认为P... 阅读全文

PMO在组织内会以多种方式存在，只要是组织级的PMO，如果不能为组织带来核心价值，基本就可以本取缔了。PMO不是一撮而就的，需要一步一步的建设，每年的成长可以是一小步也可以是一大步，但不能没有进步。随着PMO的成熟，能给企业带来的价值就越来越多，越来... 阅读全文

有效的项目信息管理和沟通可以大幅度降低搜寻信息的时间,提高了工作和决策的效率,从而加快项目实施的速度。建立PMO(Project Management Office) 是其组织措施之一。在建设项目的管理过程中,伴随着大量的信息产生、变化、消失。由于项... 阅读全文

PMO在现代企业管理运营中越来越受到重视，建筑行业、IT行业等都不例外。它在企业中究竟是一个怎样的角色，会受到如此青睐呢?公司经过十几年的发展，一直以来，都是传统做法。做项目都是各产品部门自成一体，各自分别成立自己的一套项目管理模式，实施部夹在中间，... 阅读全文

通过项目办公室，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理支持内容。进度管理项目进度表让项目组成员知道了谁该做什么工作和什么时间要完成工作。这些信息通常通过计算机的进度软件来编制，想ABT Project W... 阅读全文

PMO拥有很强的持续发展能力，正满足内部控制系统实施过程的持续改进原则。同时，在对PMO绩效进行研究的成果表明，当PMO的结构被管理层设计成与组织的成熟度相一致时，才最有效，达到最佳绩效。也就是说，为实现 PMO的最佳绩效，PMO需要注意所提供支持的... 阅读全文

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