PMO资源-知识库

我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。因为，对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。从表面上看，这种服务似乎微不足道。毕竟，你只需要让项目经...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。通过项目办公室，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理...阅读全文

企业在组织框架中设立项目管理办公室（PMO）是一个有效的解决方案，既可解决项目的一次性与企业永续性之间的矛盾，又可解决快速进入市场与保持市场份额之间的矛盾。项目已成为企业实现发展战略目标的重要工具。企业在运行多个项目的同时，也引发了管理问题。设立临时...阅读全文

在项目管理领域以及许多组织中，项目管理办公室（Project Management Office，PMO）成为讨论最热烈的话题之一。许多公司都在建立称为“PMO”或“项目管理能力中心”的机构，市场上也出现了很多对PMO 提供支持的软件产品。PMO正在...阅读全文

项目管理办公室已经被实践证明为一种企业组织项目管理的一种原则而不是一种强制项目适应的官僚机构。这种原则逐渐成为越来越多企业的工作途径,不论是惠普、IBM、摩托罗拉这样的大公司还是一些刚刚起步的小公司,每个企业都在选择适合自己的组织和原则。而究竟什么样...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。通过PMO，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理支持...阅读全文

项目管理办公室（PMO）的搭建不仅仅是为多个项目组提供一个支持的信息化，更重要的是在公司中部署了一个项目管理方法体系，以便企业能在未来的一段时间内长期使用。在I T行业，随着企业创新活动的日益增多，越来越多的企业会将项目管理纳入其核心管理体系。有效的...阅读全文

自20 世纪90 年代以来，项目管理办公室的作用越来越被人们所重视。由于多项目环境的复杂和竞争压力的不断增大，PMO 的成功运用逐渐成为企业项目化管理中寻求的一种新的核心竞争力。因此，在项目管理思想的基础上，在营销项目群管理模式下，应建立一套营销项目...阅读全文

PMO拥有很强的持续发展能力，正满足内部控制系统实施过程的持续改进原则。同时，在对PMO绩效进行研究的成果表明，当PMO的结构被管理层设计成与组织的成熟度相一致时，才最有效，达到最佳绩效。也就是说，为实现PMO的最佳绩效，PMO需要注意所提供支持的项...阅读全文

随着项目管理知识体系90年代末被引进中国，20世纪初PMO开始逐步建立。由于PMO在国内发展时间较短，除少数大型规范化管理IT企业PMO取得了一定的成绩外（如联想、神州数码等，已发展成控制型PMO或战略级PMO），大多数企业的PMO仍处于尴尬的境地...阅读全文

专题