PMO资源-知识库

全面信息化设置项目办公室对项目进行支持和管理，对项目实施起到重要促进和保障作用，目前信息化进入二期推广和一期功能增强阶段，从项目范围、数量和团队人数方面都成倍增加，如何继续发挥好项目管理办公室的作用，是我们需要思考的重要问题。项目管理办公室要明确方向...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。通过项目办公室，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理...阅读全文

PMO最早出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领导来说，将项目放到整个企业的运作中统一管理的需要变得越来越明显，PMO随之...阅读全文

项目管理办公室的前景看好，至少对能带来投资收益的PMO是这样。　　谁能坚持到复苏?当然是适者生存!项目管理办公室(PMO)也不例外。当经济急剧滑坡时，那些使命不清且缺乏高管支持的PMO就首当其冲地任人宰割。　　而那些具有强大领导力和清晰战略方向，并且...阅读全文

PMO搞项目管理的三重境界PMO搞项目管理的三重境界:人治、法制、无为而治。人治:人为干预为主。法制:用规章、流程、制度等加以限制。无为而治:规章、流程、制度形成完善的相互制约的体系网，没有人为的畸形干预，强大的客观规律自然而然地引导项目健康发展。 ...阅读全文

引言:许多在技术上有竞争力的PMO不能够通过专注于技术、数据和过程来最大化自身对它们母组织的价值，把那些PMO的价值感觉从简单地被看做一个“管理总部”(administrative overhead)变为一个有价值、基本的组织资源是可能的，只要通过适...阅读全文

PMO作为组织司令部一个共享部门，其组织模式对于它在组织中的作用产生很大的影响，通常我们会根据组织的业务特点，企业文化、组织结构等不同，采用不同的组织模式。常用的组织模式有三种：支持式PMO、教练式PMO、管理式PMO。支持式PMO。在这种模式下，P...阅读全文

PMO职能的定义：* 执行项目文档的收集和督促项目经理按照公司的项目管理制度来执行项目。* 类似于项目经理部，将所有的项目经理集中在这一个部门内，在项目执行过程中，该部门成员担任项目经理的角色。* 类似于项目控制部门，要求所有的项目控制，计划审批等都...阅读全文

根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领导来说，将项目放到整个企业的运作中统一管...阅读全文

在90年代后期，对于企业领导来说，将项目放到整个企业的运作中统一管理的需要变得越来越明显，PMO随之大量地出现,当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。公司需要建立一个可以执行...阅读全文

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