PMO资源-知识库

项目由过程组成，项目过程可以分为两大类：一类是创造项目产品的过程(Project oriented Processes)，另一类是项目管理过程(Project Management Processes)。创造项目产品的过程，因项目产品不同其过程也不相...阅读全文

提前一天约朋友出去逛街，约好了第二天见面的时间，等到第二天收拾好准备出门，计算时间差不多了，问了一她收拾好了吗，结果她说，她才刚起床。为什么这么一件小事，在约定好又没有意外的情况要突然改变？不守时看上去是小事，但深层次体现出一个人不能做决策的思想和心...阅读全文

项目管理(PMP)近几年在中国迅速发展并成为企业管理者解决棘手难题的一把利刃，其重要原因在于，PMP是一套经过科学验证的，能系统解决企业管理问题的有效办法。而PMP认证考试也成为了众多职业经理人为自己加油充电的不二选择。现代卓越作为首家引进PMP认证...阅读全文

在降低劳动力成本的大环境下，一个软件开发项目经常是分到了不同地域的项目研发团队进行开发，其中有的团队负责应用中间件二次开发，有的团队则负责面向用户定制，有的团队负责开发核心平台，再加上矩阵式多维的交错管理模式，使得在整个产品研发环节链上的沟通合作变得...阅读全文

多项目管理是伴随着项目管理方法在企业或政府部门等组织中的广泛运用而形成的一种以长期性组织为对象的管理模式。多项目管理是通过对项目群、项目组合，以及项目的成功管理来实现的。形象地讲，就是指在企业中同时管理、协调多个项目的选择、评估、计划、控制、执行，以...阅读全文

在中、小型项目中，管理任务可能不饱和，有条件的项目经理可以兼任项目技术主管或业务咨询，关键在于要有将项目管理工作区分出来的意识和责任感。可概括为“没事做”和“没人做”并存的现象，这往往由开发骨干兼任项目经理所致。不能真正区分项目实施和项目管理的工作任...阅读全文

客户关系的经营当然离不开项目，作为一个平台，项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。IT项目经理首要的能力是执行计划能力和客户关系能力，在实际工作中，笔者发现许多项目经理具备很好的计划执行能力，却忽...阅读全文

项目由过程组成，项目过程可以分为两大类：一类是创造项目产品的过程(Project oriented Processes)，另一类是项目管理过程(Project Management Processes)。创造项目产品的过程，因项目产品不同其过程也不相...阅读全文

很多年前麦当劳的CEO雷?克拉克有一句话说“幸福是成功的副产品”。这句话帮助我们加深了对领导力的理解，并帮助我们拓展战略以获得成功。如果一个员工对自己所从事的工作感到自豪，并且他的工作能够得到管理者的认可，这个员工将会充满热情，并愿意为团队而努力奋斗...阅读全文

项目经理都希望项目组成员是一些“牛人”，这些“牛人”确实能对项目的效率产生重要的作用。但在一个企业中，牛人的个数是有限的，他们很难完全归某个项目所有。他们经常被迫在多个项目中充当救火队员或清洁工的角色。项目的资源计划是项目决定获取何种资源、从何处获取...阅读全文

专题